
會議現(xiàn)場
堅定信心 加壓奮進(jìn)
----一論貫徹落實(shí)宣城會議精神
為進(jìn)一步加快推進(jìn)項目工程建設(shè),確保2013年度公司所有項目工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)的順利完成,10月11日,公司在宣城召開了項目建設(shè)工程管理現(xiàn)場會議。宣城會議上,公司以及各個項目通過細(xì)致的梳理,科學(xué)的分析,認(rèn)真的總結(jié),正確地認(rèn)識今年以來所取得的成績,查找了工作中存在的問題,明確了努力的方向,提振了完成任務(wù)目標(biāo)的信心。宣城會議是繼年中會議后一次重要的會議,其意義不僅在于對今后工程建設(shè)現(xiàn)場管理提供了寶貴的經(jīng)驗,更為重要的是,通過對前三季度工作的總結(jié)以及對四季度工作的部署,為我們堅定信心,加壓奮進(jìn),決戰(zhàn)四季度,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)擂起了戰(zhàn)鼓,吹響了沖鋒號。
堅定信心,加壓奮進(jìn),有利的形勢利于我們乘勢而上。今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各單位緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo),按照“做好、做快、做精、做實(shí)”的要求,努力克服資金緊、任務(wù)重等重重困難,凝心聚力,真抓實(shí)干,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,取得了較好的成績,為全年工作目標(biāo)任務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ),因為我們有底氣,因此,需要我們抓住機(jī)遇,再鼓一把勁,再努一把力,決戰(zhàn)四季度,會議提出的完成全年任務(wù)的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)。
堅定信心,加壓奮進(jìn),艱巨的任務(wù)需要我們團(tuán)結(jié)拼搏。公司的快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展凝聚了地礦置業(yè)人心,俗話說,人心齊,泰山移。近年來,公司帶領(lǐng)員工干事創(chuàng)業(yè),廣大干部員工渴求發(fā)展、加快發(fā)展的激情已被激揚(yáng)起來,團(tuán)結(jié)共事、扎實(shí)干事、高效成事,一心一意干事業(yè)、凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍正在形成。公司領(lǐng)導(dǎo)勤懇扎實(shí)的工作作風(fēng),科學(xué)規(guī)范的精細(xì)管理,以身作則的行為表率作用,鼓動了公司廣大干部員工的工作熱情。勇于奮力拼搏,善于攻堅克難,是地礦置業(yè)人正在形成的精神和品質(zhì),所以我們有信心,團(tuán)結(jié)一心,排除萬難,去爭取完成全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
堅定信心,加壓奮進(jìn),問題的存在有待我們強(qiáng)化管理。有底氣,有信心,還要有智慧,我們要用科學(xué)的態(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗,找到解決問題的要領(lǐng),學(xué)會解決問題的本領(lǐng)。要正視存在的問題,把問題分析透,并找出解決問題的方法;要正視困難,不回避,不繞道,既要巧取,也要攻堅;要把所有的工作目標(biāo)量化、指標(biāo)細(xì)化,明確工作任務(wù)的目標(biāo)和節(jié)點(diǎn);要加強(qiáng)管理,手段和方法既要制度化、規(guī)范化,更要科學(xué)化、人文化,只有這樣,我們才有能力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)的完成。
大干一百天,決戰(zhàn)四季度,宣城會議的召開是公司創(chuàng)造性工作的一次“論劍”,通過“論劍”,我們有底氣,有信心,有能力,克服困難,加壓奮進(jìn),決戰(zhàn)四季度,全力以赴完成全年任務(wù)的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)!